搜尋此網誌

2019年1月9日 星期三

斑馬之踢踏

     








           斑馬之踢踏
我乃荒原群奔群走的斑馬之領頭
未曾先跑
經常性地警戒抬眼
遇覬覦的蠢動  而慣以長短交替之宏亮長嘶
啟動雷霆地裂的萬馬狂奔
使獵者凍冽如同發了凜寒的顫慄
復於殿後奔馳中  馬鬃與尾毛擺盪著   波動著  散放著
再回過頭凝視野心的想望   並噴鼻且腹鳴
這就是一種       捨我其誰的      暢快

2019年1月8日 星期二

嶄新啟動˙貳重Style----二十二週年校慶講話



        嶄新啟動˙貳重Style----二十二週年校慶講話
我們教育局的大家長張局長、李余典議員、李倩萍議員、王威源議員、家長會長林宗岐教授、各位來賓、各位家長、各位老師、各位校友以及所有的同學,大家好:
    今天,是二重國中二十二歲的生日,在此謹代表二重國中向前來祝賀的嘉賓至上虔心的敬意,謝謝你們在敝校低度的宣傳下仍能高度的參與。在這個重要的日子,兆晉要報告的內容有【三個創新、兩項宣言和一個證明】,什麼創新?何種宣言?幾許證明?讓兆晉一一向各位報告。
    今年的校慶形式,有三大創新,第一,與三重社區大學秋季成果展聯合辦理,在「一起實現三重夢」主題下,二重國中加強了在地成長團體的合作;第二,取消繁瑣傳統程序(不繞場、不久站、不練班呼也不比大隊接力),以簡潔的棒球開球儀式及師生壘球對抗賽揭開校慶序幕,讓教師以運動和學生互動,也呼應了本校作為棒球名校的主軸;第三、舉辦真正展現學校特色的社團園遊會,舉凡動態、靜態、遊戲闖關、飲食衣物、環保惜物、音樂表演及現場魔術秀,豐富多樣,值得一提的是,由學生自治會擔綱處理,讓導師們退居了幕後。
    在校慶這別有意義的一天,率全校許下兩個共同的心願,於是提出兩項宣言,第一個宣言,就是宣布三重棒球場未來將是二重第二校區,爾後二重學子,往返中山橋左右成常態,管理並使用這個得來不易的訓練基地,雙重火力經營雙校區,即將成為杏壇的佳話。第二個宣言,就是積極推動改制本校為公辦公營實驗國中,成為全國生涯發展向前探索、多元展能分組學習、評量改制(段考評量改期中期末兩次)及實踐「全是贏家的學校」、「沒有圍牆的學校」之精神的實驗教育先驅。
    最後,我二重強烈風格,以此校慶為例,就是一個很好的【證明】,證明本校團結一心,心之所往,步亦隨之,記得去年我們還在疏洪道舉行草原野餐慶生派對,而前年我們則是以校慶響應世界地球日辦理全市環境教育活動,我們想要的,我們就能達標;我們計畫的,我們就能完成。所以追求創新改變是我們二重的集體意志靈活展現,而追求創新改變的能量和能力,其實是奠基在師生一日復一日開心共學的累積,這種累積,寸寸推進,涓滴成流,就是我們的外邦友校予我們的同名稱號,【二重流】!
   


2019年1月2日 星期三

把學生留在學校



        把學生留在學校
    中午我還在批閱公文,有四位同學喊報告,我抬頭問:「甚麼事?」,他們手上都環抱著紙箱,狀似非常沉重。帶頭的小個子說:「學務處要我們從警衛室搬來校長室給校長,我們不知道是甚麼。」我看封面署名,想起原來是徐副會長捐贈的書,我便請孩子們將紙箱整齊的放在一角。我再瞄一眼那孩子,穿著整齊的衣服,眼神也甚有神,如果他順利在學校,而且今天的他不但沒有萎靡的趴睡,還能精神奕奕地幫忙師長,更顯然是擔任指揮帶頭的人,那麼我真的覺得學校教育之於他,又再更深化影響力了。
    我很感動,內心充滿了感激,謝謝老師們,不知道該怎麼形容。孩子們有禮貌地在退出去時喊「報告完畢」離開辦公室後,我的視線望向校長室入口左側的牆壁,那裏掛著一面白板,上面有註冊組各月的中輟生人數標示,在新的年度要重新開始歸零前,我照下一整年的統計結果,如上圖。他就是那個偶一為之的【1】,他追得回來,全校就是零中輟我常常批閱有關他的家訪資料、輔導紀錄、中輟公文及其他許多學輔單位的文件,如果在學校遇到他,都會跟他多說幾句話,對他印象非常深刻。
    所以,這是一個平均每月中輟人數低於0.5人的概念,我們追求的不是數據的完美,而是策略的實質奏效。表示二重國中教師同仁們在課程上做出吸引學生的努力,在輔導學生心理層面的專業著力,給孩子的是溫暖,設計包容有彈性的措施,漸進式拉回學生,讓學生喜歡上學,樂於留在學校,視進校門為必然,在學校待得長久。
    強調零中輟,是從「不放棄任何一個孩子」的口號,落實成具體的行動,是義務教育的最基礎工作,要很多人付出更多的心力才能達成的善果。這個目標,所有導師們都視為基本任務,學務處與輔導處總能協同合作,並且尋求社福單位的最大支援,再加上友善而溫暖的校園環境,形成一個綿密的愛心之網,終將有中輟之虞的學生,留在學校,順利完成學習。
    這裡是三重埔的二重未來學校,我們迎接新的一年,仍然朝零中輟的終極目標繼續邁進。

2018年12月29日 星期六

蕭蕭斑馬鳴1230

        行文到此,我與世界只差一個Enter鍵!怎麼說?Enter鍵就是送出發佈的一擊,能看見想看見的都收到了!不是嗎?


        我想檢討自己執行咱糧學堂的「紅藜計畫」是個失敗的計畫,也是個成功的計畫。過程中,紅藜長好長滿了,不代表結穗飽滿;紅橘黃褐的藜實飽滿,不代表散曬一定能蟲藜分離;整了一堆堆帶殼紅藜,不代表分裝後賣相誘人,於是,小農市集裡賣不出任何一包200公克的手工紅藜。所以,這每一步驟體會出的結論,讓賣不出去的紅藜得到學習的哲學體會,因此也是個成功的計畫。

        在演講的時候,我有我的「五秒法則」,也就是引言人啊或者司儀啊,把時間和麥克風交給我的時候,就是得等個五秒!這五秒要做很多事,得讓麥克風開機、跟主人點頭、看看最遠的觀眾、輕輕地清喉嚨確保第一個音是清脆的、深呼吸、演一下內心戲,然後開始!好的開始是成功的超過一半,大家在這五秒也是很忙的,忙著觀察講者、忙著聽第一句話、忙著調手機靜音、忙著把身體調移到最舒適的位置或忙著翻到記筆記的那一頁,就讓我們互相擁有這五秒鐘吧!

        空忙碌不足以成長。每日的每日,當靈魂暫時要遁入睡眠狀態前,快速掃描整天的行程,回到過去的時間,直到下一個行程鬧鈴響起。

        我說你撥快了我的秒針,意思是我得預留我可能出錯的改正空間!是的,我的錶總是規律性的不準,而我掌握並運用著這樣的不準確,以得到準備好的準確。

        看著新書排行榜,有斜槓青年,怎麼能沒有斜槓校長!當我不覺得自己是永遠的校長,或者應該眷戀著這個位置,我就應該要保有斜槓的能力!如果還不懂斜槓的意思,就去谷歌吧!

        我真想把剩餘的堅強都給你!我澆水時,你穿著拖鞋進來,我記得你才畢業兩年!你說你休學了,現在跟著叔叔工作去,可你還是身形瘦弱!你說你沒關係,有機會再重讀夜校,這些都可以,你還保有著善良,可是我心疼你的遭遇,我真想把我剩餘的堅強全部給你!

        不可否認這是低端人口的老舊學區。所以呢?自怨自艾?擴大學區?換學區?搶人學區?自慚形穢?自卑?不必吧!藝術家達芬奇是貧民窟長大的,巴西足球名將貝利,拳王阿里等都是出身於貧民窟,人的成功與否不是出生地,而是學習歷程,再者,我們這裡更沒有窮困到是貧民窟!

        你的先見之明必須有點霸道。

        沒有秒懂這回事,有的是感動。

        你聞過斑馬汗臭嗎?

        你選擇自律,你就有自由!

        說你不懂刺蝟的優雅,亦即鄙夷你的缺乏美感。

        讓觀望者內傷的,不是詩,是觀望!

        我驅車去接兒子的時候,撇見據說是散步在凱達格蘭大道的研究生。有點距離、有點速度,所以也不好傳遞些鼓勵或者是倚老賣老的建議。接到兒子,告訴兒子我想起我大一就敢盤腿坐在這裏了,而知識份子該吶喊時別矯情說是散步!

        當你的文筆還撐不起你的自我介紹,這就好像煲湯沒有放雞,想做但做不到!

        有時候,你只是看起來很努力,因為你只是花時間在那裡!

        學習,從不做敗興的事開始;教育,從理解差異開始。

        我的學校亦近亦遠,選校願景亦夢亦真。

        請靠緊扶手站穩踏階,下一秒的變化誰也說不準。

        什麼角落讓你在緊湊壓力的校園中感到平靜?也許是永遠搖尾靈動可以放心摟抱的校犬、一面貼滿學生美術作品的公布欄,或是平靜清澈反射倒影的生態池?

        當學生學習陷入僵局,感到無助時,很容易覺得難以順利畢業,甚至懷疑自己就此停滯仆倒無力翻身!其實,答案不在老師,也不必向外求,而是在學生自己心中。  
        出去上個廁所、洗把臉,回到教室坐好,重新來過!就是這樣!即便旁邊的人換了,台上的老師也滔滔不絕地繼續說下去了,就是這樣!
        做個富創造力且熱血的校長,探討教育改革的盲點,胸襟要開闊到最大角度。⋯⋯有些老師拒絕改革就是他「保衛傳統價值」的方式!

2018年12月28日 星期五

精彩鏡頭——2018歲末聯歡表演紀念


        原諒我表演完後匆匆離去了,我在師大的課務不能耽誤,但是我透過泉榮的數位單眼、榮隆的長鏡頭、淑娟的快門和翠屏的截圖,我欣賞到台下欣賞表演的同學們真心喜樂的表情,我也被一張張專注展現才藝的生動身影感染了美學,藝不精不出,才非才莫顯,看著你們,看見希望,欣賞你們,也感激你們的老師和家長成全。而學生自治會真是好樣兒的,「二重新世代」,接續學長姐的「二重有嘻哈」,儘管在布幕拉起前的一秒瑋瑋文組長還在無限的擔心,你們還是讓這場年終大戲順順利利的開場、串場、清場、出場和收場,你們是師長們的驕傲,學長姐的驕傲,同時又展現成熟的合作力,我反覆看著幾百張照片都不膩!
        看妳們熱舞舞出動感巨星風、古典音樂悠揚伴迴聲、熱音團隊熱血炸全場、戲曲獨秀難得又細膩、平日擅繪畫的竟登台高歌、學霸不寂寞當起鋼琴王子,而自治會四組八人的大主持團則說學逗唱串聯熱場,總體而言,表演的超越了表演,更多幕後的工作人員學習了課本以外的學習,溝通了不止師長教的溝通。所以,我們二重在社群媒體洗版是必然的,被標記是預期的,看到全校穿便服上學,於我們是常態是可遇可求的,不說容易被誤解是否改制私立美國學校,因為照片的每一個人的氣質神韻眼神的雪亮和自信,幸福感是那麼讓人羨慕!
        每個細節都處理不馬虎,排演再排演,開會再開會,我深信,在國中你們就有能力這樣做,以後,你們就帶著這個能力走了!耳麥掛著的工作人員,會互相提醒開機時間,場佈的美工和表演團隊的後台秩序,都是你們自己控制,控制不了的,就剩觀眾忍不了的尖叫歡呼了!
        我人在師大,心在二重,我心繫這一切,屬於我們共同成長的繪本有每個人的心血,我說的二重流,組長說的二重力量,校友說的二重魂,全是指向同一個可堅信到達的彼方——未來!

未來學校的非凡學習



        未來學校的非凡學習
    隨著招生摺頁的編輯完成,必須解釋清楚標題,【二重未來學校,成就非凡學習】的內涵,學生的非凡如何成就?未來的學校什麼走向?在變動巨大的教改潮流當下,一昧涵扣制式的【三面九項】,彷彿緊箍咒般的揮之不去,如何大步創新發展?
    學校強調學生個人面對未來世界的基本能力,首重自主行動力,在這個大方向上,核心的工作就是提高學生身心素質,以求自我精進。另外,面對未來世界資訊橫流量多質雜,如何學習系統思考自成一格,以解決接踵而至的生存問題,也是自主行動力的一環。而未來學校企圖以雙PBL教學(專案導向學習(project-based learning)與問題導向式學習(problem-based learning)),訓練學生具規劃執行與創新應變的素養,則是一大特色。
    未來學校也認知,在學生個人與外界關係連結的部分,無礙的溝通互動力,是學生邁向頂尖的先機。可以將此能力區分成對內表達與對外訴求、學習對教師溝通與對家長溝通、理解溝通與建立溝通平台以及跨文化溝通和心靈溝通等重要情境,於是提升學生符號運用素養與溝通表達技巧,同時精進科技資訊與媒體素養,進而兼顧藝術涵養與美學感受,在關係的建立上,免受AI的影響,甚至超越AI
    未來學校的責任最重要的不是締造升學成績及訓練考試機器,而是讓學生個人學習如何以自然人融入世界,理解未來世界國界的模糊化與挑戰的國際化,進而覺察世界公民社會參與是責任也是義務。於是,培養道德實踐與公民意識的核心素養,體會尊重人我分際與團隊合作的重要性,並認識多元文化,培養國際理解的寬闊胸襟,成功的試探學生個人在生涯發展的方向,走向下一階段的專業學習,才是嶄新的國民中學教育。

2018年12月23日 星期日

雙夢

        來記述一段很奇怪的事情。今天我醒得比較晚,難得沒有行程的星期日,終於可以睡到自然醒,結果就在醒前的快速動眼期(如果我沒有記錯)做了兩個夢,第一個我夢到我身處教室,中研院院士林榮耀在監考,考什麼科目我忘了,但題本超厚大概有兩公分,我作答時很多不會寫,他還敲我桌子打pass,因為我是補考的,同學們都已經離席了,所以我一個人在教室手忙腳亂的翻考卷答題,時間的緊迫和成績的壓力讓我心跳加速而醒過來!
    第二段夢更不可思議,是夢到我在當某營隊的輔導員,我坐在很後面,夢境的啟始畫面是我在把玩著主辦單位送的收納盒,欣賞這很有巧思的把梳子、牙刷、筷子⋯⋯等等東西統一設計收納,我沒有在理會我的學員,且我的心理狀態是很苟且脫節的,然後我的另外兩個帶隊夥伴是女的,都在忙著照顧學員,我到很後面才站起來,而坐我前坐的學員人走掉了,外套沒拿,我竟也不管,同場地另一區還在座位上的學員我都不認識,我也沒打算招呼他們,我正覺得自己很混,反省我為何這麼不投入工作,當我尋思改進的思路在打轉的時候,我就警醒了⋯⋯。
    不解的是,我幹嘛夢到這種跟自己個性與風格相反的夢?讓自己感到懊悔?話說回來,我一向能在起床後記住先前的夢境,以尺度和顛覆度而言,這次的夢對自己累積的夢境也不算多震撼。我記得有一次會議中,鄰座的施青珍校長手上拿了一本書,我瞄了一眼書名,叫「清醒作夢指南」,我就跟她說我常記住夢境,不需要訓練,她還白了我一眼,意思是我在炫耀能記住夢的能力。
    其實夢的世界也好,真實的生活也好,都會影響身體,心臟因夢境的起伏而加速搏動,也會覺得跟醒著一樣累。至於西格蒙德· 弗洛伊德在夢的解析說:「一個願望的未能滿意,其實象徵著另一個願望的滿足。」我也不怎麼認同!夢不過就是腦中訊息的自由拆解組合,能預言出什麼,能互補到什麼,倒是沒有根據的!