最後一次的期初校務會議
在座的家長會徐會長、各位家長代表、親愛的夥伴們，大家好：
首先要謝謝大家有效率的通過剛剛的提案。各處室準備的開會資料，內容的非常豐富詳實，我在會前都有詳讀，各處室會把已完成的和即將要做的業務都列出來，讓大家一目了然，處室的差別，頂多是在內容上採詳述或簡述，各處、各組都做得非常好，這就是好的開始。這學期準備期也蠻長的，可以從今天的表現看到大家都準備好進入新的一個學期的學習。再來，我要感謝徐會長很支持校務的推動，是我們學校強而有力的力量，常常都會主動打電話給金漢主任，說要捐多少錢，真的源源不絕，大家掌聲感謝會長。在上學期學期初的時候，家長會費還有一些缺口，但我現在就比較不擔心了。
在期末聯誼餐會裡面，有抽中精油或蜂蜜兌換卷的同仁，我會在近日儘快請總務處發放蜂蜜，是冬天12月採的蜂蜜，數量非常少，人稱鴨腳木蜜；精油的話，如果同仁經過校長室，就會聞到陣陣提煉精油的味道，我現在正在趕製中，3小時只能產10 cc，其實是非常的辛苦的。那我回憶一下，我在密集提煉的時候，身體好像都比較好，也都沒感冒。但是我一停止提煉精油時，就連續感冒三次，其中一次還是A型流感，我想應該還是要持續提煉精油吧(眾人笑)。另外，會長有提供活性碳空氣濾蒸器，再加上我提煉的精油，加進去的話更好，但使用的時候，也要注意一下周邊同仁，同仁如果會過敏或不舒服時，就要立即停止使用。
為因應防疫，我們在原本的環境教育LINE群組上，一下子改名為防疫的
第3級群組，而且還要求沒加入的同仁也要加入群組，其實這都不得已。這3級社群是一定要成立，所以就有一點在強迫大家要接受上級長官們交辦的這件事情，所以請大家忍耐一下。等到這個疫情過了後，就會恢復原來的環境教育群組、照片分享等等。大家屆時可以自由選擇留下來或離開，都沒有關係。但是，這段時間就請大家忍耐一下待在這群組內。
這學期開始，各學區的國小就來通知，他們全部停辦招生說明會，但是我們招生的力道還要比前7年再加強，因為我們預計可能會有超額的情況產生，如果是8班，我們就要超額1個。如果是7班，我們就要超額4個。真的很希望到9班，就不用超額。我們按照中長程計畫到109學年度，國小的學生約少了10幾個，約有200多人。是比去年少一些，我們還是有希望。我們要能透過學校的一些特色，還有行銷的加強，讓我們招生到9班再多一點，那我們所有老師就都能留下來。這樣也能夠讓我留下一個完美的Ending，就是我這8年內都沒有老師超額，這是個人的希望與目標。
謝謝教師會對於因應疫情下環境教育研習的安排，之前已經準備那麼多，實在很不願意取消，但是為了健康還是取消了，這時候還要安排退費作業，實在很辛苦。另外，這學期還是希望教師會能夠繼續支持學校的運作。
下學期，學校大型建設案有兩項，第一個是全校的監視系統改善，第二個是運動場跑道整修。這兩項，我們都已經提至教育局，希望能夠獲補助及改善，因為這涉及學校師生的安全、活動的安全，所以很重要。
提醒大家的差勤要正常，各處室、導師、科任導師，要像健康自主管理一樣，差勤也要自主管理。我是從來不擋假的，只要送上假單來，我幾乎都會准。但請大家自主管理好，依規定到校，按程序請假。不要沒注意或疏忽自己的差勤，一旦有人投訴或舉報或其他單位發現。到我這裡來，都是公事公辦，能補請就補請，不能補請的就會有一些懲處，這東西就是一翻兩瞪眼，沒得商量，所以再次提醒大家。這是一個很基本的程序，譬如：一天加班不能超過4小時，一個月不能超過20小時，多做的都是白費，但少來的就是有問題，這就是規定，大家要清楚。
另外，要提醒大家，就是時代一直在改變，當老師的就要順應時代的改變，不要體罰、不要言語霸凌學生，對家長的溝通上，要保持一定的距離，維持一定的禮貌，讓自己不要受到傷害。現在，有些家長不是很理性，也常會誤會你的話，也會用截圖的方式去投訴您，會增加我們的困擾。其實，教學應該要單純，我們的孩子能教就教，不能教的就只能用比較冷處理方式，我們不是要放棄他，只是孩子的生理年齡、心理跟不上，也許等他長大後，生理年齡都跟上時，也會隨之成熟懂事，或許那時會體悟對老師講話的態度是錯的。有時候想要在他這個時候，就立即去改正他，達到我們的標準，真的只是會傷害你自己，我們就盡力而為就好，不要再為一些小事，跟家長做無謂的爭辯。時代真的變了，也是要注意到這一點，要保護好自己，然後，我們教育的路才會走得更長更遠。
最近工作的重點，除了常態性的工作外，那大概就是校務評鑑。校務評鑑是4月30日，上傳資料到2月27日就停了，包括我自己在內，在短時間內要輸入所有東西，這真是燒腦又費勁的事。系統其中有一項是開放問卷的部分，分成老師回應的部分、家長回應的部分以及學生回應的部分，當然都是匿名的。大家都可以自由地表達心聲，我很感謝大家的支持與肯定。到了二重第8年，有90%以上對我都是肯定的，少數幾個對我比較有建議的部分，也都非常理性，也都言之有理。要知道，每個人都不會是100%完美的人。舉個例來說：有一個匿名者說我會去爭取一些資源，但是資源爭取之後，常常沒有辦法繼續去追蹤，讓資源有點後勁無力，資源就會浪費，如：上學期 ViewSonic 合作案，因合作案引進這個資源之後，就會讓老師自主的跟他們的團隊溝通，但我就比較沒有去涉入及關心，像這種情況真是同仁對校長的仔細觀察，非常的敏銳，也非常的正確，這是我的疏忽。其實，當我想要做的事太多的時候，就會發生這些情況，我也會檢討，也謝謝同仁的提醒，大家的提醒都是針對學校，大家的建議也都是正向的，也都是正確的。另外比如說，校長的領導的特色：強硬、情感取向，真的完全正確，真的就是描述的很到位。確實，我想要做什麼，一定要把它完成，還好這個意志是往好的方向，如果往壞的方向，就對學校不太好。還有同仁說，當遇到比較有不同意見時覺得常常我的立場有時候會偏向導師，這邊我自己也沒有注意到，這一點，我想我的行政同仁會有點氣餒，我做許多決定多導向老師這一邊較多，那比較沒辦法。至少因投入教育界時，都是以老師自居。我自己看到時也嚇一跳，但這都是評鑑帶給我們的好處，讓我或我們一起做檢討。其他的、大部分的對我誇獎或者是支持的就不再贅述，點滴在心頭，很感謝大家。其實，校務評鑑停辦，許多校長都是很高興的，校務評鑑四年一次，對校長的評語也是匿名填寫，大部分幾乎是滿江紅。但是這8年我在這裡，大多數同仁都是支持我的。
只要還有一天，我就努力一天，堅持一天。對我來講，現在的每個活動都是倒數的，最後一次的，最後一次開學，最後一次開學典禮，但對同學來說，我是說不出口，因為小孩子比較脆弱，比較難面對分離，搞不好我一講，大家教學就會不正常化，孩子會下課就到校長室看告別秀，聯絡簿裡提到校長的離開。唉，我哪來的自信？還是讓這學期平靜順利的進行比較重要。最後，還是深深地謝謝大家，謝謝會長，謝謝教師會，謝謝各處室，謝謝所有同仁，我們在一起努力這個學期，疫情一定會過，也希望大家都能夠健健康康，不要染上病毒，你中的話，我們就要停課，之後還要補課，很麻煩的(全場笑)，什麼遠距教學，停課不停學，學生還小，自制力不夠好，家庭環境參差不齊，沒有辦法控製品質的。
今天，是最有效率最早結束校務會議的一次，總共三十五分鐘(看掛鐘)，最後祝大家一定要身體健康，散會。
